01
Integridade & Conformidade
Preparação para inspeções, auditorias e autoridades (SGI/SGS/ISM/ISPS).
CONSULTING • PLANNING • MANAGEMENT • STUDIES
Confiabilidade, integridade e performance de ativos marítimos, equipamentos e plantas industriais.
Consultoria técnica e operacional, treinamento gerencial, análises contratuais, conformidade e estudos de upgrade, retrofit e conversões.
01Inspeções e auditorias no Brasil e no exterior
02Equipe multidisciplinar
03Relatórios técnicos e planos de ação
MÉTODO ASSET
“Mais importante que corrigir é analisar o fluir.”
Criado por Rodrigo Matos, o Método ASSET é uma análise pré-preditiva do ecossistema que envolve a manutenção do negócio. O resultado é uma indicação mensurável da confiabilidade do ativo e da sustentabilidade do negócio.
“Manutenção não é correção. Quando se corrige algo, já falhamos no processo de manter.”
02
Manutenção & Confiabilidade
Planejamento e gestão preditiva, preventiva e corretiva. Análise de causa raiz e plano de mitigação de desvios.
03
Planejamento & Investimentos
OPEX e CAPEX, docagens, paradas técnicas, estudos de upgrade e retrofit de sistemas e equipamentos. Controle de obsolescência.
SETORES · CORE BUSINESS
- Indústria marítima e de ativos
- Petróleo e gás
- Armadores
- Empresas de engenharia
- Escolas e cursos
- Estaleiros
- Prestadores de serviço
01
Auditorias, SGI e conformidade
- Auditorias de ISM, SPS e SPM
- Análise documental de SGI e SGS
- Pré-auditorias e preparação para programas de qualidade
- Preparação para o PELTRAN da Petrobras
02
Integridade, inspeção e aquisição
- Inspeções de integridade de embarcações e equipamentos no Brasil e no exterior
- Inspeções técnicas, funcionais e avaliações de condição
- Inspeção pré-aquisição de embarcações
- Equipe multidisciplinar e disponibilidade para viagens internacionais
03
Manutenção e confiabilidade
- Gestão de manutenção preditiva, preventiva e corretiva
- Análise de spare parts list para overhaul e grandes intervenções
- Estudos de confiabilidade, funcionalidade e performance
- Análise de incidentes, riscos e mitigação de falhas recorrentes
04
Docagens, projetos e investimentos
- Planejamento e acompanhamento de docagens e paradas técnicas
- Escopo, cronograma e acompanhamento de execução
- Planejamento e análise de CAPEX/OPEX
- Upgrade, retrofit, conversão de embarcações e análise contratual
05
Palestras, workshops e treinamento
- Palestras e workshops sobre gestão e estratégia de manutenção
- Treinamentos sobre aplicação do Método ACID
- Práticas para confiabilidade do negócio, dos ativos e dos equipamentos
- Procedimentos, capacitação técnica e operacional e aplicação do Método ASSET
06
Performance, KPIs e planos de ação
- Consultoria técnica e operacional para melhoria de performance
- Definição, padronização e acompanhamento de KPIs
- Metas, planos de ação e planos de melhoria
- Relatórios fundamentados com soluções para desvios identificados
PALESTRANTE
02 · PALESTRAS E WORKSHOPS
Conhecimento de campo, do convés para o palco.
Palestras, workshops e treinamentos conduzidos por Rodrigo Matos, a partir da experiência em gestão de frotas, estratégia de manutenção, docagens, conformidade e prontidão operacional.
Palestras
Workshops
Treinamentos técnicos e operacionais
TEMAS
01
Gestão e estratégia de manutenção
Manutenção preditiva, preventiva e corretiva como estratégia para reduzir indisponibilidade.
02
Método ACID na prática
Treinamento para aplicação do Método ACID em equipes técnicas e operacionais.
[Descrição oficial do método a confirmar]
03
Confiabilidade do negócio, dos ativos e dos equipamentos
Práticas para prevenir falhas recorrentes e sustentar a performance da operação.
04
Método ASSET
Procedimentos, capacitação técnica e operacional e aplicação do Método ASSET no dia a dia das equipes.
03 · LIDERANÇA TÉCNICA
Rodrigo Matos
FLEET DIRECTOR · TECHNICAL DIRECTOR · ENGENHEIRO MARÍTIMO
Trajetória em gestão de frotas, estratégias de manutenção, docagens, projetos de construção, CAPEX/OPEX, inspeções, conformidade, prontidão operacional e redução de indisponibilidade.
FORMAÇÃO E QUALIFICAÇÕES PROFISSIONAIS
- Engenharia Marítima
- MBA em QSMS
- MBA em Gestão Empresarial
- Estratégia Marítima
- Certificação DNV para Ship Superintendent
- Formação em auditoria ISM/ISPS
- Formação em MLC
- Avaliação de risco e segurança de equipamentos
Qualificações profissionais individuais de Rodrigo Matos.
TRAJETÓRIA
Fleet & Technical Director
[00]+
anos de atuação no setor marítimo e offshore
10
tipos de ativos na trajetória, de graneleiros a FPSOs
06
frentes de atuação da ASSET MARITIME
04 · ABORDAGEM
Do diagnóstico ao indicador.
Entregáveis definidos conforme o escopo contratado, para corrigir desvios e evitar que eles voltem a acontecer.
- 01 Diagnóstico Inspeções, auditorias e análise documental do ativo e da operação.
- 02 Desvios priorizados Registro dos desvios identificados, ordenados por criticidade.
- 03 Análise de risco Avaliação dos riscos e das causas de falhas recorrentes.
- 04 Plano de ação Recomendações e soluções com responsáveis e metas definidos.
- 05 Acompanhamento Apoio à implementação e KPIs para monitorar resultados.
05 · CONTATO
Vamos falar sobre os seus ativos.
Auditoria, inspeção, docagem, estratégia de manutenção ou uma palestra para a sua equipe. Conte o desafio.